O projecto destina-se a elevar a capacidade competitiva das micro e PME, dos sectores da indústria, comércio e serviços, através da realização de acções de formação e formação-ação que visam proporcionar um melhor desempenho das mesmas, através da optimização de metodologias e processos de modernização e inovação. O projecto tem como destinatários 28 empresários e colaboradores de micro e PME’s, com menos de 100 trabalhadores.
Identificação e Enquadramento do projeto:
Aviso: POCI-60-2016-08
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000394
Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: Fundo Social Europeu
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promover a sustentabilidade e a qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança;
Tipologia da operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: CEC – Conselho Empresarial do Centro/CCIC – Câmara de Comércio e Indústria do centro
Montantes Envolvidos:
Custo Total elegível: 278.196,29 €
Comparticipação FSE: 207.805,73 €
Data de Início do projecto: Maio 2017
Data de Fim do projeto: Maio 2018
Descrição e objetivos do Projeto:
O QIPME 2020 tem como objetivo específico intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
- Aumento da qualificação especifica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas,
- Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação,
- Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.
Metodologia de Formação-Ação:
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).
O projeto será desenvolvido entre 2017 e 2018, com a duração máxima de 24 meses, de acordo com o seguinte padrão:
| Dimensão da Empresa | Regime | Nº de trabalhadores a abranger por empresa | Horas de Formação-Ação | Total | ||
| Formation | Consultoria | Nº de Horas de Formação | Nº de Horas de Consultoria | |||
| Micro | INTER | 2 | 2 | 75 | 100 | 175 |
| INTER | 3 | 3 | 100 | 100 | 200 | |
| Pequenas | INTRA | 6 | 3 | 100 | 100 | 200 |
| Médias | INTRA | 8 | 3 | 150 | 125 | 275 |
Áreas Temáticas do Projeto:
Organização e Gestão – introdução de novos métodos ou novas filosofias de organização do trabalho, reforço das capacidades de gestão, estudos e projetos, redesenho e melhoria de layout, ações de benchmarking, diagnóstico e planeamento, melhoria das capacidades de desenvolvimento e distribuição de produtos, processos e serviços.
Economia Digital – Desenvolvimento de redes modernas de distribuição e colocação de bens e serviços no mercado; criação e/ou adequação dos modelos de negócio com vista à inserção das PME na economia digital; presença na web; introdução de sistemas de informação aplicados a novos métodos de distribuição e logística.
Financiamento:
Auxilio de Minimis. O apoio a conceder tem a contribuição do FSE limitada a 90 % das despesas elegíveis.
Aceda ao site do QI PME 2020 para todas as informações em www.cec.org.pt/qipme2020
